ヒカル×朝倉未来番組『nontitle』season3トップ経営者青木が教える事業プランと心得#ヒカル #朝倉未来 #こめお #breakingdown #料理人 #社長

答えになってなくて草

考えるのをやめたときが失敗。だから自分でそれを失敗と思ったときが失敗。そこに失敗があるんじゃなくて諦めてそれを失敗にしただけやろ

俺も何回外れても競馬やってるしな
外れたら新聞や過去のレース結果と睨めっこ
どの馬がなぜ勝てたのか、なぜ負けたのかを何度も考える
例え来ないと言われている馬であっても枠やその時の相手によって勝てる可能性が出てくる
そうして毎回何度も試行錯誤をするけど、大体途中でめんどくさくなってシコって寝る
おやすみ

相手の意見を否定しただけで質問答えてなくて草

失敗ってのを想定する時点で時間軸の奥行きを考えた経営をしないで行き当たりばったりを想定してるのか、甘々な基準で進めようとしてるのかと言う印象を受ける。

実際は考えてるんだろうけど、失敗すること前提で始めることないだろうし、対策立てれてないもしくは対策が立てられないようであれば自分の経営能力が低いことを自認して進むしかない。

失敗したからと言う人は経営に向いてない気がする

吉田さんの赤字が3ヶ月という軸も必要だとは思う。諦めずにやり続けることも大事だが、大きな借金につながることもあると思う。赤字がで始めたら段階で課題の解決策なんか考えてると思う。それでも改善できないのでは、結局改善できなさそう。まあ3ヶ月が果たして適正なのかどうかはわからないが。